確保文明煙囪亮化施工技術措施
(一)在施工現場建立文明的施工管理機構，由項目經理擔任組長、副生產經理、總工程師、生產、技術、質量、安全、保安、材料、環境保護、行政衛生等人員為成員。
(二)完善制度，文明建設管理按專業、崗位、地區、切片，分別建立崗位責任制，文明建設納入經濟承包責任制，每月至少組織現場兩次檢查。
(三)文明建設實行獎懲制度，制定獎懲細則。
所有在煙囪明亮施工現場的施工人員必須持有崗位證書。
加強教育培訓工作，專業管理人員要熟悉文明建設標準。
我們將積極推廣使用新技術、新工藝、新設備和現代管理方法，以提高效率。
文明建設帶要建立和改進質量、安全、消防、保安、機械、野戰能力、衛生、材料、環境保護等制度。
(四)確保所使用的輔助材料盡可能環保。
(五)建筑工地不得焚燒油漆、膠水等產生有毒有害氣體的物質。
(六)遵守國家有關環境保護的法律、法規，采取各種有效措施，控制建筑廢水、固體廢物、噪聲和振動對環境的污染和危害。
(七)本公司應當按照甲方的施工計劃安排材料，不得侵占現場的道路和安全防護設施。
(八)本單位能確保施工現場道路暢通，排水系統良好，保持工地外觀整潔，隨時清理建筑垃圾。
(九)在車輛、行人經過的地方設置蓋和施工標志。甲方同意的，在施工現場設置必要的職工生活設施，符合衛生、通風、照明等要求。職工的膳食和飲用水符合衛生要求。
(十)在施工現場設置廢物回收箱，專門收集邊角材料，由項目部管理，計量材料使用。
(十一)施工現場應當由專人負責清理，道路要平整、灑水，保持清潔、暢通。生活區內的衛生應當按照區段的劃分，承包給每一組。垃圾堆放在指定的地方，及時清理運輸。
(十二)施工現場應始終保持整潔，并在小組發出作業清單時提出文明施工要求。每一工序都要清理，否則不會事先被接受。項目部隨時派現場保安人員檢查。
(十三)干線和干線現場應當清楚統一，移動電氣設備的彩色插座不應當隨意連接。
(十四)工程機械應當清潔、維護和保持清潔。
(十五)建設團隊食堂應當統一設置，統一食用，避免食堂建設造成的混亂和污染。
(十六)辦公室整潔文明，禁止堆放雜物。
(十七)公司每周進行"十大管理"檢查，不符合文明建設標準的項目部不能被評為優秀項目部并接受處罰。